2022 年 11 月 9 日下午,交易所党委委员、副总经理王亚梅同志到运营bwin必赢线路调研工作,听取bwin必赢线路 2022 年度工作完成情况和存在的不足、2023 年度工作思路和重点工作安排情况的汇报,就目前存在问题和意见建议进行交流,并对bwin必赢线路下一步工作提出要求。bwin必赢线路董事长、经营管理班子成员及各部门负责同志参加会议。
会议指出,运营bwin必赢线路 2022 年各项工作稳步推进,取得了一定成绩,但仍存在部分人员专业能力不足、合规意识不强等问题,工作落实存在前松后紧、赶任务现象。2023 年,运营bwin必赢线路将以党的二十大精神为指引,坚决落实交易所党委各项决策部署。一是围绕交易所关键业务发展,持续推进技术保障设施改造。二是紧盯关键风险点,逐步完善风险管理体系,加强应急团队专业能力建设。三是进一步提升执行能力,健全问责追责机制,做到专业规范和管理协同的有机统一,确保各项重点工作落实落地。
王亚梅同志对运营bwin必赢线路三年来转型提升以及2022年各项工作成果表示肯定。她指出,三年来,运营bwin必赢线路扎实推进转型提升,各项工作取得新进展、实现新突破、迈上新台阶。今年,运营公 司更是做了很多工作,在党的二十大胜利召开期间发挥了重要安 全保障作用,特别是在 5 月份、10 月份两次突发疫情来临时准 确研判,果断实施楼宇封闭管理,提前安排人员驻守,统筹协调 物资保障,有力保障了期货交易连续,交易所各部门工作未受影 响,交易所领导及值守员工对运营bwin必赢线路有关工作给予了高度评价。她强调,当前郑州疫情形势依然严峻复杂,运营bwin必赢线路要继续强化预研预判,根据实际不断细化完善各项应急预案,关注驻守员工思想动态,克服疲劳厌战情绪,团结一致共同打好疫情防控攻坚战、持久战。
王亚梅同志对运营bwin必赢线路下一步工作提出以下几点要求。
一是要将学习党的二十大精神作为当前及今后的重要政治任务。充分发挥党建引领作用,与bwin必赢线路业务紧密结合,抓好“两个结合”,做到“六个坚持”,特别是学深悟透二十大报告中有关风险管理的重要论述,进一步完善交易所行政后勤风险管理体系。
二是要培养政治能力和全局意识,提升系统思维和辩证思维能力。在做好后勤服务的同时强化行政监管职责,做到原则制度不退让,立场要“硬”、方法要“软”,敢于说不、善于说行,处理好管理和服务的关系,做好交易所集团行政后勤“大管家”。
三是要锤炼担当实干、科学决策的工作作风。中层以上领导干部要能说更要实干,做好表率,做到表里如一、以身作则,善于深入基层听取建议;全体员工要树立“主人翁”意识,敢于提出建议和方案,在bwin必赢线路形成自上而下、自下而上相辅相成的决策机制。
四是持续优化人才队伍建设。结合交易所业务发展需要和bwin必赢线路发展再上台阶要求,梳理各部门用人需求,强化现有员工业务能力提升,实现新老员工人岗匹配、人尽其才。
五是要把握细节,抓好“四个关键”。推进落实重点工作应全力以赴、量力而行,抓住“关键人”,抓实“关键事”,抓紧 “关键时”,抓牢“关键处”,分阶段、分步骤推进工作,在细节处狠抓落实、狠抓执行。
王亚梅同志强调,下一步运营bwin必赢线路要围绕支持交易所关键业务,立足bwin必赢线路高质量发展目标,不断提升bwin必赢线路内部治理、企业文化、制度机制、人才队伍建设水平,争取在下一个三年里再上新台阶。