2022 年 11 月 9 日下午，交易所党委委员、副总经理王亚梅同志到运营bwin必赢线路调研工作，听取bwin必赢线路 2022 年度工作完成情况和存在的不足、2023 年度工作思路和重点工作安排情况的汇报，就目前存在问题和意见建议进行交流，并对bwin必赢线路下一步工作提出要求。bwin必赢线路董事长、经营管理班子成员及各部门负责同志参加会议。
会议指出，运营bwin必赢线路 2022 年各项工作稳步推进，取得了一定成绩，但仍存在部分人员专业能力不足、合规意识不强等问题，工作落实存在前松后紧、赶任务现象。2023 年，运营bwin必赢线路将以党的二十大精神为指引，坚决落实交易所党委各项决策部署。一是围绕交易所关键业务发展，持续推进技术保障设施改造。二是紧盯关键风险点，逐步完善风险管理体系，加强应急团队专业能力建设。三是进一步提升执行能力，健全问责追责机制，做到专业规范和管理协同的有机统一，确保各项重点工作落实落地。
王亚梅同志对运营bwin必赢线路三年来转型提升以及2022年各项工作成果表示肯定。她指出，三年来，运营bwin必赢线路扎实推进转型提升，各项工作取得新进展、实现新突破、迈上新台阶。今年，运营公 司更是做了很多工作，在党的二十大胜利召开期间发挥了重要安 全保障作用，特别是在 5 月份、10 月份两次突发疫情来临时准 确研判，果断实施楼宇封闭管理，提前安排人员驻守，统筹协调 物资保障，有力保障了期货交易连续，交易所各部门工作未受影 响，交易所领导及值守员工对运营bwin必赢线路有关工作给予了高度评价。她强调，当前郑州疫情形势依然严峻复杂，运营bwin必赢线路要继续强化预研预判，根据实际不断细化完善各项应急预案，关注驻守员工思想动态，克服疲劳厌战情绪，团结一致共同打好疫情防控攻坚战、持久战。
王亚梅同志对运营bwin必赢线路下一步工作提出以下几点要求。
一是要将学习党的二十大精神作为当前及今后的重要政治任务。充分发挥党建引领作用，与bwin必赢线路业务紧密结合，抓好“两个结合”，做到“六个坚持”，特别是学深悟透二十大报告中有关风险管理的重要论述，进一步完善交易所行政后勤风险管理体系。
二是要培养政治能力和全局意识，提升系统思维和辩证思维能力。在做好后勤服务的同时强化行政监管职责，做到原则制度不退让，立场要“硬”、方法要“软”，敢于说不、善于说行，处理好管理和服务的关系，做好交易所集团行政后勤“大管家”。
三是要锤炼担当实干、科学决策的工作作风。中层以上领导干部要能说更要实干，做好表率，做到表里如一、以身作则，善于深入基层听取建议；全体员工要树立“主人翁”意识，敢于提出建议和方案，在bwin必赢线路形成自上而下、自下而上相辅相成的决策机制。
四是持续优化人才队伍建设。结合交易所业务发展需要和bwin必赢线路发展再上台阶要求，梳理各部门用人需求，强化现有员工业务能力提升，实现新老员工人岗匹配、人尽其才。
五是要把握细节，抓好“四个关键”。推进落实重点工作应全力以赴、量力而行，抓住“关键人”，抓实“关键事”，抓紧 “关键时”，抓牢“关键处”，分阶段、分步骤推进工作，在细节处狠抓落实、狠抓执行。
王亚梅同志强调，下一步运营bwin必赢线路要围绕支持交易所关键业务，立足bwin必赢线路高质量发展目标，不断提升bwin必赢线路内部治理、企业文化、制度机制、人才队伍建设水平，争取在下一个三年里再上新台阶。
